大同股份有限公司

實體風險

1. 廠房、營運據點及設備機具因氣候災害而發生損害，增加財務支出。
2. 氣候因素可能影響運輸，導致供應鏈中斷，進而停產。
3. 員工無法出勤，生產力受影響導致收益降低和職安衛成本增加。

1. 定期檢視廠房、營運據點房舍是否損壞，並在自然災害來臨前維修與固定。準備沙包，防止淹水；室外機具設備(如太陽能案場)於設計階段先進行場域氣候及淹水潛勢分析，設置適當支架強度及高度；投保天災險，轉嫁風險，減少損失。
2. 留意自然災害資訊，如預估可能造成交通中斷的情形，則提前準備充足原料。
3. 參考人事行政局公告，如自然災害規模危及員工生命安全則減班或停班

轉型風險

1. 再生能源條例規定一定契約容量以上之電力用戶應設置再生能源發電設備，大同桃園電線電纜廠依規定需於2025年前裝設639.2kWp義務容量，增加營運成本。
2. 金管會要求一定規模上市公司應於2023年完成溫室氣體盤查，2024年完成外部查證，2025年完成合併報表子公司之溫室氣體盤查，2027年完成合併報表子公司外部查證。
3. 可能受潛在碳稅、碳交易制度影響，及採購合乎法規之原料零件成本增加營運成本。

1. 桃園電線電纜廠已設有太陽能發電設備(售電給台電)，大同依規定爭取早鳥優惠，降低義務容量至384.75kWp，減少財務衝擊。
2. 大同已展開總公司、大園廠及電表中心之完整溫室氣體盤查工作(根據ISO 14064-1)，將不晚於2023年6月揭露公司完整溫室氣體排放量。
3. 持續追蹤法規變化，掌握第一手資訊。

1. 永續意識提升，客戶將可能採購市場上更低碳的商品或服務，影響營收。
2. 因應再生能源裝置量增加，為穩定供電能力，市場對於儲能設備的需求增加，但在目前缺料壓力下，電池投資成本很難下降，生產大廠佔少數，加上電動車發展後搶料，全球電池呈現大缺貨，以致儲能成本仍偏高。

1. 導入產品永續設計，著重於提昇能源效率，產品可回收與有害物質減量例如高效非晶質變壓器，開發節能馬達之投入產出。
2. 積極爭取台電儲能設備標案，規劃於合適廠址自建置儲能設備，增加市場佔有率，伴隨配套機制，如電力市場交易機制的完善，得以藉由電力市場的參與，加速投資回收、降低投資風險。

1. 與高碳排供應商合作可能影響客戶對公司的信任感。
2. 企業的環境、能源及減碳作法及績效已成為利害關係人關注之重點，不落實管理可能影響品牌信賴度。

1. 依「能源設計與採購管理作業程序」，篩選供應商，並針對採購重大能源使用設備，進行能源績效改善評估。
2. 持續運作ISO 14001、ISO 14064-1、ISO 50001，提昇環境、能源、減碳績效。

1. 推出以節能標章的商品增加賣點，增加銷售獲利，例如2021年推出以節能標章的產品「分離式冷氣機」，大獲市場好評，共售出20,869件。
2. 推出IE4等級之節能馬達。

1. 產品持續申請節能標章、環保標章或一級能源效率標示認證。
2. 2025年推出IE4等級、Super Premium等級、GB2等級及MEPS等級之高效率馬達系列；2030年推出IE5等級、GB1等級之高效率馬達系列。

1. 產業急需低碳能源，太陽能發電案場需求大增。
2. 因應再生能源裝置量增加，為穩定供電能力，市場對於儲能設備的需求增加。

1. 積極爭取太陽能發電案場，增加銷售獲利。
2. 積極爭取台電儲能設備標案，增加品牌曝光度，增加銷售獲利。

1. 廣設太陽能案場並拓展綠電轉供與綠電憑證等領域。
2. 廣設儲能案場。

1. 2022年累計完成250MWp裝置容量併網發電。
2. 台電推動目標2025年達1GW，本公司力拼2025年達300MW參與量。

1. 轉用更高效率的電器設備。
2. 推動節能方案。

1. 採購節能設備、辦公電器，2021年綠色採購金額達48,101,781元。
2. 支持綠色採購，2021年獲台北市環保局綠色採購感謝狀。
3. 透過『節電查核』計畫推動廠公司節能方案。

1. 持續辦理綠色採購，盡量轉用更高效率之設備。
2. 2023年主要產品之能源密集度較2018年降低6%。